“每个所办好一系列成果转化推介会，至少举办一个新型研发机构，办好一个控股的高科技企业，成立一个科企融合发展联合体，支撑一批专业化的农业高科技企业及培育形成一个优势特色品牌，打造一个乡村振兴产业兴旺的样板间，打造一批乡村振兴产业兴旺的连锁店。”这是中国农科院将大力实施的推进成果转化工作的“七个一”工程。

7月21日，中国农业科学院成果转化工作研讨会在河南省宁陵县召开。中国农科院副院长王汉中在会上提出，十四五期间，该院将齐心协力打通成果转化最后一公里，组团式推进成果转化新格局。

王汉中明确提出，“十四五”期间，中国农科院每个创新团队将深度对接1—2个县，“十四五”末全院高效对接600个县。每个县建设一个高质量开放平台，可以是高标准试验示范基地，也可以是新型研发机构，也可以是培育的龙头企业，引领支撑农业农村高质量发展；每个研究所打造一个高科技企业；每个创新团队至少培养一名院级成果转化人才。

“其核心要义在于组团式打通科技成果转化‘最后一公里’，拉长做强成果转化这个短板弱项，为乡村振兴提供强力科技支撑。”王汉中说。

“这是全球最好的制度安排。”王汉中在主旨报告中如此评价当前国家促进科技成果转化相关政策——不低于50%的成果转化净收入奖励给成果完成人和重要贡献者。

他介绍，中国农科院已经作了系统的成果转化制度安排，“七梁八柱基本成型”：转化收入分配比例先到位、科研人员兼职兼薪制度明确，设立成果转化奖，设置了职称评审的直通车，已得到较好落实；所长、处长都可以评“转化英才”，转化英才每年还给予10万元的经费支持，“提高了内生动力，成效很显著”。

据介绍，“十三五”以来，中国农科院成果转化工作获得了长足发展，取得了明显成效，近四年全院成果转化总收入年均增长10%以上。成果转化收入大幅增加，有力支撑了现代院所建设和发展，为打造国家战略科技力量、推动实现高水平农业科技自立自强发挥了重要作用。

王汉中同时强调，与新形势新任务相比，中国农科院成果转化还存在很多不适应，比如成果供给不能满足社会需求，成果转化队伍能力和水平存在比较大的差距等。

为此，他提出，成果转化工作要实现5个转变：从“要我搞转化”转变为“我要搞转化”，既有利于研究所发展，又使科研人员名利双收；从以脱贫攻坚为重点转变为以乡村振兴为重点，乡村振兴中“产业兴旺”是关键，必须以市场为导向，效益效率优先；从服务“产出来”转变为服务既要“产出来”还要“卖出去”，而且要“卖出好价钱”；从以服务一家一户为主转变为服务小农更要重视为合作社、为企业服务；从单项技术转化为主转变为为优良品种、优异品质、优势品牌和标准化生产提供系统化的综合技术解决方案和集成技术。

会议详细分析了成果转化面临的新形势新机遇，系统谋划了新思路，提出了新举措，明确了6项重点任务：推进乡村振兴重点任务，大力发展新型研发机构，促进科企科产融合发展，发展壮大院所办的高科技企业，重视知识产权创造、保护与转化。