作者:贾世煜 来源:新京报 发布时间:2014/11/9 13:55:41
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38军红军团团长传奇:模拟蓝军六战六捷

 

走近十米见方的沙盘,中国陆军精锐部队,第38集团军某红军团团长满广志脸庞骤然绷紧,军令一个个从他嘴里迸出,声音浑厚激昂。他手中的激光笔射出绿色光点,在多个目标高地之间来回跳动。

这是近日新京报记者走进38集团军军营,现场观摩满广志沙盘指挥作战时的情景。

多年来,满广志已数不清在沙盘上进行过多少次这样的“作战”。如今,解放军最大的实兵演练场朱日和基地里,仍流传着38军满广志的传奇:某一年他率领部队模拟蓝军,由他指挥的“野狼行动”出奇兵点死穴,六战六捷。现场观摩的时任德军第十装甲师师长马库斯感叹道:“未来战场谁碰上这支部队,都是一个可怕的对手!”

每天琢磨仗怎么打

在解放军信息化发展过程中,满广志全程参与了解放军第一支信息化营、团、师建设试点,先后在3种类型信息化部队担任参谋长和团长。

2013年4月,中央军委首长在接见满广志时,称赞他通晓信息化、外军、联合作战,是部队建设的领军人才。

据满广志介绍,1997年美军数字化部队一份作战试验报告认为,信息化部队比非信息化部队的战斗力提高3倍以上。

具备什么素质的军官才能带领信息化部队呢?

满广志正是这块信息化部队的“磨刀石”。2008年满广志就担任解放军第一支信息化蓝军团参谋长,在朱日和基地与多支部队轮番过招。

满广志的时间几乎被演习训练和读书学习占据。国际战略专业硕士研究生出身的他先后探索出40多种新训法、新战法,完成20余项重大联合演训任务,是军内信息化演兵场的“猛虎团长”。

满广志还围绕信息化部队建设组织课题攻关,编写了22本训练教材,汇编19册操作使用手册,为新装备训练提供了理论支撑。

“他每天都在琢磨着怎么打仗”,某机步师政治委员黄绪鸿说。

猛虎团长爱奇招

满广志指挥作战,常常出奇制胜。在他看来,世界上什么都可以复制,唯独战争不能。

2008年9月,在代号为“野狼行动”的实兵实装对抗演习中,满广志担任蓝军参谋长。

这次行动中,满广志对战时蓝军故意露出破绽,在某高地部署了10辆坦克。该高地是演习预定的实战靶区,红军认为这是假目标。没想到10辆坦克突然发动,从左侧展开突袭,打得红军猝不及防。

招数不止这些。

演习前夜,红军在勘察地形时发现,一条长3公里、宽2米的反坦克壕出现在必经之路上。由于战车不同,蓝军的履带战车可穿越壕沟,而红军的轮式战车无法穿过。

红军向演习导演部抗议称,蓝军违反演习规则。导演部要求蓝军填平壕沟。然而,战斗打响前4小时,满广志的部队又趁着夜色将壕沟挖开。

开战后,红军步战车只能沿着壕沟横向前进,成了蓝军的活靶子。演习结束后,红军抗议蓝军出尔反尔,满广志说:“演习就是打仗,一切都得来实的,难道让我们铺上红地毯把你们迎过来?”

敢下险棋闯险难

“砺剑-2013”演训活动中,满广志接连下出险棋。

以前从来没人尝试过某新型坦克360°全向射击。满广志选择了锡林郭勒草原腹地一片起伏的丘陵作为实弹射击场。勘察现场时,多位连队主官担心复杂地形和沙土飞尘可能造成全向射击迷失方向。

“打仗不能绕道走,这个险难必须闯!”满广志说。

最终,部队仍顺利完成了全向射击、后退射击、急转弯射击等险难课目。

下险棋的前提是做好准备。演练前,满广志查阅了大量外军类似训练资料,并进行了充分论证。不过,“训练和实战永远有差距,一些险难课目有时候很难真正落实好,只能通过严密组织,把风险降到最低限度”,满广志说。

“把兄弟们高高兴兴带上来了,就必须一个不能少安安全全的带回去。”满广志说。

新京报记者 贾世煜 报道

(原标题:满广志:信息化部队的“猛虎团长”)

 
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