或许很多家长都遇到过类似问题，孩子注意力不集中，不是多动、坐不住，就是爱讲话。对此他们束手无策，不知道孩子不能专注这件事，是否已严重到需要进行医疗干预的地步，或只是注意力失调，通过学校教育就能解决。

为帮助家长摆脱困扰，“中科多特”儿童专注力项目作为中科院心理所的第一个成果转化项目，在社会各界的推动下“诞生”了。

落地生根

宝宝呈俯卧姿趴在妈妈小腿上，妈妈拉着宝宝的双臂，顺势抬腿，让宝宝呈飞翔姿势。在“飞翔”中，宝宝的平衡能力、肌肉配合能力及胆量都得到了提升。这就是“中科多特”在儿童感统训练中的一个小游戏。

回忆儿童专注力训练成果作为心理所一个科技服务计划“落户”福建，后被“媒人”中科院福建物构所育成中心“相中”，最终与福建企业家协会成功“牵手”。虽已一年光景，但当初的点滴仍留在该所研究员刘正奎记忆中。

“没有育成中心，没有基金，心理所的软科学成果很难‘落地生根’。”正如刘正奎所言，除育成中心外，他们还要感谢福建企业家协会及其设立的一个专门用于科学院成果在福建转化的基金。

在福建，物构所育成中心不仅承担着所里技术成果转化任务，同时也肩负其他所优秀成果落地福建的重任。正是在其举荐下，福建企业家协会最终选择了儿童专注力培养项目。“协会认为项目非常适合在福建发展，于是在基金的助推下，成果正式落地福建。”

据介绍，该项目的成果转化方式主要分两种：技术买断和合作研发。心理所根据“中科多特”的需求源源不断提供成果；以股权方式，将知识产权折合成股份分给研究所，这也是未来的主导形式。

如今，成立一年多的“中科多特”，已走出一条属于自己的标准化之路。通过找加盟商，不仅辐射半个福建，而且由于标准化的运作及专业指向明确，还吸引到了其他省市的加盟商洽谈合作。

“作为涉及到服务行业的软科学发展，对于提升国民素养具有非常重要的意义。在国外这样的产业非常多，属于相对比较新型的产业。”刘正奎介绍，基于此，福建省也承诺给予“中科多特”大力支持，认为项目代表了未来的发展方向。

问题凸显

万事开头难，特别是对心理所这样一个以软科学为主的科研单位来说，一切都是在摸索中前行。

“我们所从来没有过公司，所以我们在体制上还有较多顾虑。”据了解，“中科多特”很早就已经开始筹备，但始终进展不大，皆因这是一个崭新事物。

一切不会一成不变，先河总要打开。从国家层面而言，要想开创创新驱动发展的良好局面，科技成果转化是一种必然选择。沐浴着国家的政策“春风”，心理所当然也要有“破局”胸怀。最终经所务会讨论，对于“中科多特”的发展，心理所已经有了明确的思路。

如今，问题随之而来，在心理所涉及的交叉学科领域中，知识成果转化显得比较模糊。“如涉及到具体该如何估值等。”刘正奎说。

此外，另一个难题是身为科研人员，该如何和企业保持长久的联系。

“对于软科学而言，如果企业缺少持续的科技供给，一段时间后就会出问题。”刘正奎解释，现实的情况不断变化，儿童心理学也在更新换代。

这就涉及到科研人员在科研任务比较紧张的情况下，如何权衡时间和精力为企业服务。“目前，科研人员评价体系还是完全以学术文章和国家的重大项目为导向。”

为此，刘正奎呼吁应把科研人员对企业的贡献等纳入整体考核评价体系中。“这或许还需要一个重建的过程。”他说。

双赢结果

“‘中科多特’儿童专注力培养涉及到两个检测手段，都是我们心理所的专利成果。”刘正奎表示，对于有注意力缺陷的孩子，他们开发了一整套训练方法，而对于那些正常的孩子，也可以提升其专注程度。

如今，心理所因为成果转化不仅在横向上增加了科研项目的经费和数量，由于涉及到的儿童参照样本较多，反馈数据比较好，所以对于非常强调大数据采集的心理学研究来说就显得更弥足珍贵。

“这是一个双赢的结果。”由于“中科多特”对科技的需求非常大，且在实践过程中，不断有新问题涌现，这对于心理所的科学家来说，是挑战更是机遇，如此大量从实践中获得的样本，将完美检验心理所原有科研成果的应用价值，并能将科研人员的基础研究工作打造成软科学产品。

刘正奎希望未来可以有一个长效机制。“因为如果加盟店能达到1000家，就将形成一个‘大数据源’。”这对于研究工作将是至关重要的。“数据平台，对于研究儿童专注是一个关键点，要建这个平台我们需要花费很多钱。”而正是“中科多特”样本的特殊性，能让今后心理学模型越来越准确。