■本报记者 陈彬 通讯员 杨丽可 陈伟

以电子信息为特色的电子科技大学（以下简称“电子科大”）与全国白酒龙头企业五粮液集团公司的深度合作会产生什么样的“化学反应”？

不久前，这两家似乎并没有太大联系的单位签署了战略合作协议。校企双方将致力于电子商务、大数据、现代酿酒装备研发等智慧管理信息系统的深度合作，助力五粮液“互联网+”战略实施落地，推动传统酿酒产业实现转型升级。

“联姻”五粮液，这是电子科技大学加强与行业龙头骨干企业深入合作，迈出的重要步伐，而在电子科大加速面向国民经济主战场的进程中，这远不是这所行业特色高校迈出的唯一一步。

助力“主战场” 实现“双一流”

在电子科大校地合作中，“双赢”是一个经常出现的词语。这也说明在这项工作中，该校的目标是十分明确的：一方面，要为行业、区域发展提供核心技术支撑，作出更多示范性贡献；另一方面，要通过助力经济“主战场”，加快“双一流”建设的步伐。

电子科大的“双一流”目标就是要以国家“双一流”计划的正式启动为契机，响应国家冲刺国际前列、打造顶尖学府的“冲锋号”，推进建设世界一流大学和一流学科。该校尤其明确了“中国特色、世界一流”的定位。其中，“世界一流”就是学术的国际化，在全球大学的学术评价体系中大步前进，“中国特色”则是要在服务经济社会发展过程中的中国化，为中国的经济社会发展服务。

助力“主战场”+实现“双一流”互为巨臂，共同推进。而在此背后，则是“互联网+”为其提供的重大时代机遇。

“‘互联网+’的内涵和电子科大近年来强调的从电子行业走向行业电子、推动学科交叉渗透和融合发展的努力是一致的。在‘互联网+’时代，信息技术向其他行业的全面渗透，尤其是与制造业和现代服务业的深度结合，迸发出无数智慧的火花，为创新驱动注入强劲力量。电子科大必须抓住这一重大的发展机遇，服务行业、地方经济转型升级。”采访中，电子科技大学校长、中国工程院院士李言荣如此表示。

为企业装上“互联网+”翅膀

在五粮液集团公司党委书记、董事长唐桥看来，此次与电子科大的合作达到了校企合作的新高度。“电子科技大学在科技研发，尤其是在大数据、电子商务、智能制造等方面处于国内领先地位，这些正是五粮液下一步重点发展的方向。”他说。

业内人士也十分看好此次校企合作，认为五粮液通过与电子科技大学合作，有助于加快搭建五粮液大数据库和互联网生态平台实现精准营销，更有利于企业培养适应“互联网+”和“工业4.0”等经济发展新常态要求的新兴人才。

必须指出的是，此次颇受各界看好的“联姻”，只是电子科大众多校企合作项目中，有代表性的一个。

在“互联网+”时代，电子科大主动出击，不断加强和深化与龙头企业的产学研协同创新。或建立长期战略性合作关系，或共同成立校企实验室，或攻坚民族产业的技术难点，或共同申报国家级重大项目。近年来，该校积极加强与通信、石油、航空、航天等领域龙头骨干企业合作，先后与中海油田服务股份有限公司、国网电力公司、中国电科集团公司、华为公司以及奇瑞、一汽、上汽、长安等国内知名车企合作，合作项目涉及能源、典礼、通讯等诸多与国民经济息息相关的领域。

对此，九洲集团董事长张正贵曾表示，电子科大在科技创新、联合申报项目、联合研究、人才培养等方面为他们这家国有大型高科技集团作出了重要贡献，“双方堪称产学研合作的典范”。

打造“中国硅谷”

今年1月5日，2016年创业天府·菁蓉创享会在成都举行。电子科技大学与郫县人民政府签订《共建“一校一带”菁蓉镇创新创业基地及成果转化园区战略合作协议》。3月7日，郫县县委常委陈谊又率团造访电子科大，现场解读入驻流程、相关政策、发展规划等。这是电子科技大学“一校一带”计划落地实施结出的新果实。

电子科技大学的“一校一带”计划主要对接国家“互联网+”行动计划，借鉴斯坦福大学和硅谷的发展历史与发展模式，电子科技大学（一校）在成都市高新区建设以高校成果转化为主的电子信息产业带（一带），形成以“互联网+”为核心，集教育实训、产业研究、孵化转化、加速推动产业和园区发展等功能为一体的创新创业发展产业经济带。

2015年9月，成都高新区管委会与电子科大签署战略合作协议，双方共同实施“一校一带”计划，共建成都高新区国家自主创新示范区，打造“中国硅谷”。对于这一计划，四川省委常委、成都市委书记黄新初予以高度评价，认为该计划“进一步夯实了合作载体，为深化校地创新开辟了有效路径”。

以“一校一带”计划为代表，电子科技大学在“互联网+”时代的校地合作，步伐迅速稳健。过去的一年，该校与成都天府新区等签订合作协议，共建“天府数智谷”创新创业基地；与泸州市签署全面合作协议，在智慧城市建设、新兴产业培育、科技成果转化等方面全面合作；会同四川省经信委，共同筹建四川省电子信息产业技术研究院，促进科技成果转化……

据统计，电子科大为推进与区域、行业、企业科技合作，每年的横向科研经费已经超过了4亿元，占到该校科研经费的1/3，服务社会能力显著增强。

在李言荣看来，一所行业高校在一个行业中具有相对完整的创新链，实施创新驱动发展战略，迫切需要高校将科研方向的重点转到与经济社会发展结合上，“要使实验室里的成果成为现实生产力，这也是电子科大的使命所在。”李言荣说。