创业者就是这个范儿

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●你拥有创业基因吗？

●文科生or理科生

●能创业的才是“创业生”

■本报记者 韩天琪

又一个毕业季来了，数百万学子即将走出校园迈向工作岗位，面对新的就业压力，这一届学子也许是幸运的，因为中国大地正掀起大众创业万众创新的热潮。

自今年两会政府工作报告中提出这一创举以来，举国上下纷纷热议并实践创新创业，民族的创业精神和创新基因正被激发。

那么究竟是不是所有人都适合创业？创业者需要具备怎样的基因与素质呢？哪些人更有创业优势呢？

近日，国内首档财经脱口秀节目《吴晓波频道》发出的“文理科创业”调查问卷显示，虽然大多数人会优先选择一个“互补型”的创业合伙人，但从数据上来说，理科生搭档更受青睐。其中关于“理科创业者的优势”一问中，相当一部分比例的理科创业者填写了“实事求是”“更踏实”“客观理性”“逻辑性强”等相近词汇。

更令文科生受到打击的，是调查问卷中显示出的另一个事实：在大部分职员那里，理科老板也更受欢迎。首先，67%的理科老板的员工认为自己的老板“适合创业”，但是在文科老板的员工中，这个数据则降至52%。换句话说，近一半的文科老板的员工认为自己的老板并不太适合创业。其次，超过六成的员工表示：“如果上天能够给我一个再来一次的机会，我会选择理科老板。”

在创业过程中，文科生和理科生真有如此之大的“差别待遇”吗？

创业无关乎文理，只在于适合

2013年上线的“易科学EasyScience”是一个科研仪器共享和实验交易平台。

这个网站的诞生，源于创始人孙磊的切身经历。当时孙磊还是清华大学生命科学学院的博士生，他在清华大学周围找到一台满足分选神经干细胞条件的流式细胞仪并完成支付，一共花了两天，但整个实验过程其实只需要两个小时。通过调研，易科学团队发现这种科技资源信息不对称的现象广泛存在于中国高校、科研院所和企业研发机构。出于解决自己在科研过程中遇到的关于仪器设备和实验服务方面的需求，孙磊和他的团队创办了易科学网站，希望通过互联网的力量让科学实验更加便捷。

包括孙磊在内，“易科学”创业团队的核心成员几乎都是理工科学生。而当《中国科学报》记者询问其是否刻意找理工科学生作为合伙人时，孙磊却否认了这一猜测。

“我觉得创业过程中理科生不一定更受青睐。”孙磊说，“你看很多创业成功的案例，像马云、俞敏洪、刘强东等等都是创业成功的文科生。”

在孙磊看来，理科生更加“实事求是”“踏实”“客观理性”“逻辑性强”，而文科生“对变化感知敏锐”“善于灵活思考”“表达能力卓越”“善于建设企业文化”等等“标签化”的特点在创业活动中并不存在优势或劣势，而要看适合或不适合。

“所谓适合首先表现在创业类型上，比如高科技行业文科生可能没法玩儿。而社交类的、教育类领域的创业文科生反而会更有优势。”孙磊表示，这与创业的专业领域密切相关。

在接受《中国科学报》记者采访时，21世纪教育研究院副院长熊丙奇也认同这一观点。

“到底是文科生还是理科生更适合创业并无定论，这与创业类型、产品性质和创业过程中所需要的能力和素质都有关系。”熊丙奇认为，在高技术创业领域，理工科的学生具有一定优势。而管理型创业、服务型创业中文科生的弱技术背景就并不见得是劣势了。

“即使在高技术创业领域，也并不是说整个创业团队中都是理工科背景的人，管理、市场营销等专业背景的人一样是创业团队所必需的。”熊丙奇补充道，“一个成熟的创业企业，除了技术研发部门，肯定还需要市场营销、行政管理、公关部门等等。”

孙磊也认为，一个好的创业团队需要不同类型和专业背景的人才。“我更倾向于在一个团队中有不同专业背景的人合作，尤其是商科与有技术背景的人合作。团队分工的意义就在于，每个人在适合的位置上发挥出自己的特长和优势。”孙磊说道。

孙磊认为，对于创业者来说，更重要的不是所谓文科生和理科生各自具备的性格特点，而是创业者的人格特质，比如带领团队的领导力，面对困难不轻易放弃的韧性等等。

“所以我认为到底是文科生还是理科生更适合创业并没有明确的定义，这与他们所从事的创业领域、在创业团队中的位置更加相关。”

创业者须具备的人格特质

熊丙奇认为，领导能力、管理能力、耐挫力和对市场走向的判断能力是创业者须具备的最重要素质。

而北京大学国际商学院院长杨壮在接受《中国科学报》记者采访时表示，创业成功者都具有清晰的人格特质，而这种人格特质与他（她）所学的专业并无绝对的相关性。

“所有创业成功者首先需要具备顽强的、坚韧不拔的意志力。”创业活动多会经历起起伏伏，遭遇诸多困难和挑战，而意志力是支撑创业者坚持下去的最重要品质。不过杨壮也坦言，这一点在中国年轻一代的身上表现得不尽如人意。

创业者须具备的第二个人格特质是比较高的格局和视角，杨壮将其称为“要有一个远大的梦想”。正如提出现代创新理论的约瑟夫·熊彼特所说：“创业者要有一个企业家的梦，一个力图建立一个企业王国的宏大梦想。”

第三是专注性。“成功的创业者认准一件事情，就会在这件事情上一直保持专注。不管别人做什么，我自岿然不动。”最后，在这样一个时代要保持专注就必须勇敢，“敢于冒风险，敢于打破坛坛罐罐，背水一战，破釜沉舟。”杨壮说道。

除此之外，创业者清晰的价值观、果断的判断力会为创业活动的成功提供更多保障。“价值观即选择的排序，一般情况下成功的创业者都有比较清晰的价值观，创业者很明白自己要去做什么。在价值观清晰，有选择、有排序之后，就需要对选择作出判断。”杨壮认为，有些创业者可能具备很强的专业知识，但在选择的时候总是要问是还是否，去还是不去，上还是不上，下还是不下，在很多问题上犹豫不断。

“而成功的创业者都是在看准之后义无反顾向前走，他们不会担心失去什么，因为在他们的价值观中他们从创业过程当中得到的会比失去的大得多。”杨壮解释道，以上所有这些创业成功须具备的人格特质都不涉及到创业者所学的专业。

莫给创业者贴上“文”“理”标签

“以文科还是理科来划分人才的类型，从而推测他们可能具有的素质，这本身就是‘贴标签’的行为。”熊丙奇反对简单地把人才分为文科生或理科生。

“这是中国教育的一贯思路，而这种贴标签的思路是狭隘的。”对于任何一个创业团队来说，判断一个人是否能够成为一个好的创业者并不是看他（她）的专业背景是文科还是理科，而是要看他（她）是否具备能够胜任某个岗位的能力。

“我们在创业时一定也是从某个具体岗位对人才需求的角度去考虑组建团队，而不是以文科或理科为标准去组建团队，后者本身就不是一个创业者的观念。”熊丙奇接着说。

杨壮最近正在从事的一个研究项目正试图将清华和北大的学生创业者们联合在一起。“北大的学生想法多、梦想多、格局大、思想跳跃大，而清华的学生理工科背景比较强，两者配合起来有可能组建一个好的创业团队。”据杨壮介绍，西方国家成熟的创业团队模式是“技术人才+市场营销人才+具有综合素质的领军人物”。

“每个创业个体的人格特质、专业背景只是创业成功的必要条件，而非充分条件。CEO的选择、团队配合、技术领先是比文理科更值得关注的创业要素。”杨壮说道。

杨壮认为，创业要想成功，首先要注重CEO的性格、品格、高度和视野；其次高精尖的创业必须有很好的团队；第三才涉及到技术和商业模式。

虽然杨壮承认只有高端创业才是我国产业从模仿到原创的重要过程，而技术在这个过程中显得尤为重要。“但我把它放到第三位的原因是，很多人有技术，但却没有能力组织一个团队。这是中国目前的创业活动中比较缺乏的环节，即技术人员很强，但是无法与别人沟通，无法去动员、影响周边的人，这与我们的教育制度和教育制度中所传承下来的问题有一定关系。”

“创业活动需要的是复合型人才，关注的是人本身的素质，而不是他的学科身份。跨专业就业正在成为就业的大趋势，而在创业领域，更应该打破学科的标签化和分界线。”熊丙奇最后总结道。