3月9日，科技部火炬中心一行人到西安蒜泥科技孵化器公司调研，认为“超前孵化、大开眼界”。而在2月19日，科技部公布了2016年度国家级科技企业孵化器名单，该公司被确定为国家级科技企业孵化器。

只有3年多时间！3年前，对于蒜泥公司董事长曾凡宏来说，是他生命中的转折点。作为一个上市公司副总裁，他在就读EMBA和游学中外的过程中决定自己创业，他舍弃了年薪百万的高管职位，创办了西安蒜泥科技孵化器。

曾凡宏决定做科技孵化器的时候，中国还没有推进“双创”。李克强总理是2015年1月提出“双创”并大力推广的，而那时蒜泥科技已经摸索、践行快1年了。

曾凡宏喜欢马拉松，无论是出差还是出国游学，他总是随身携带一双跑鞋，他用双脚跑过了南国厦门，跑过了北京、上海近20个城市，跑过西部戈壁滩，跑过硅谷、以色列、德国、摩洛哥、地中海、太平洋和大西洋。44岁人生中已跑过23个42.195。“创业就像跑马拉松。在跑马拉松过中我收获很多很多。”曾凡宏说。

为什么选择科技孵化器

曾经的曾凡宏身体肥胖达90公斤，人送外号牛魔王。为了减肥，他加入了长跑的行列，并为自己定了个目标，如果能去戈壁跑一个马拉松，就出来创业。

戈壁马拉松跑下来了，曾凡宏开始了创业行动。但是具体做哪一行，还是去了全球创新高地美国硅谷和全球创新工厂以色列洼地之后才决定的。

在那里，他第一次看到了科技孵化器，感觉非常好。那里的孵化器和国内的孵化器概念很不一样。“虽然我不是学理工的，也不懂技术，但我做过综合管理，做过投资。我看重这个领域，最重要的是孵化器这种企业的商业模型。”

如今，由此“毕业”走出孵化基地的企业已超过10家。他们大都找到了新的投资，搬入了新的厂址。其中规模最大的一家企业，年利润已经上千万人民币。目前在孵企业还有近百家，85%的企业已经开始盈利，入孵企业吸纳创业、就业人才近2000人。

去年5月5日，蒜泥科技孵化器国际战略合作签约仪式暨“工业4.0和中国制造2025”专题讲座在西安经开区举行。西安蒜泥科技孵化器董事长曾凡宏分别与美国硅谷创客资本有限公司、以色列洼地科技有限公司和新西兰首都科技中心有限公司的创始人签约，三家机构分别在西安蒜泥科技孵化器成立西北运营总部，蒜泥科技孵化器在三地设有虚拟办公室。

这又是超前的！曾凡宏说：“这样做的目的是为了在技术、信息、人才、资金四个方面，打通蒜泥孵化器走向世界的通道，提高国际竞争力。”

随后，他们又在深圳创办了一家3000平米的科技孵化器。

不做二房东

现在社会上有很多孵化器，有些是以孵化器之名做房地产之实；还有一些孵化器纯粹只是做二房东，然后再套取一些国家扶持资金勉强维持生存。

而蒜泥科技则完全不同。他们和陕西省知识产权局合作，利用专利引源分析为手段，对一个行业进行技术信息和人才队伍的准确掌握，站在行业的制高点孵化企业，为入孵企业提供全方位的服务，打造一个全产业链行业，形成一个具备行业生态圈的孵化器。

曾凡宏说：“谋求专业孵化器路线是整个行业必经之路。专利引源对孵化器的健康持续发展有非常重大的指导意义。”

蒜泥科技选择国内外技术热点，以专利分析为手段，绘制全世界范围的专利地图，划分技术分类体系，滤清技术脉络，从中选择孵化企业的“专向”领域，打造专业核心领域的孵化器；避开技术成熟区的“红海空间”，从技术空白点的“蓝海空间”为参考，结合上下游的技术结构，有引导性的选择和邀请孵化企业，实现在某一热点行业的真正“集聚”；从专利的聚类分析中找到行业专家，组建行业专家库，建立孵化专家委员会，邀请孵化专家定向指导孵化企业；以专利地图为引导，有针对性的鼓励孵化企业进行“知自知彼”的专利布局，以组建 “孵化专利池”，从行业的制高点发展孵化器，同时也是对蒜泥孵化器一笔巨大的无形财富。

高校是“双创”技术孵化的源头

蒜泥科技与西安电子科技大学是校长级的合作。设立的西电蒜泥创客空间，是最活跃的创客团体。那里鼓励学生拿出创新Idea ，放手尝试，蒜泥提供耗材，校级竞赛获奖有奖金鼓励，参加省级、全国级比赛解决差旅费，获奖同样有物质奖金的回馈。过去，学生们发明的技术产品一毕业即沉睡于展览室，现在会有三条出路：首先如果产品OK，可以通过众筹平台做生产尝试；第二，可以将产品推荐售卖到对应的科技企业；第三，如果真的想独立创业，蒜泥提供资金等配套支持。这样，年轻人的创新技术，在蒜泥的推动下，以最高效的路径实现科技与生产力的相互转化。

据了解，蒜泥科技里有20多个创业导师，每个导师都负责几个公司的辅导，曾凡宏本人就辅导4家企业。在蒜泥科技里，导师和创业者关系非常近，“我们是以创业者的心态来为这些创业者服务，因为我自己也是创业者，我们最懂得他们需要什么”。

西电刘教授发明的LED灯拥有多项原创性发明专利，苦于缺少资金、没有厂房，不能批量生产。前几天，曾凡宏带着他去阎良和一家公司对接，那里有厂房、有实验区，双方很快签订了共同投资建厂生产合作协议，首期资金500万也已到位。

曾凡宏说，在创业过程中，不同的阶段会有不同的需求。创客的前期就是研发，但不知道市场会怎么样，这时候你需要帮他们做一些顶层设计。

有个公司“蟹小姐”，在做异地拓展的时候，就找到了曾凡宏。他们在外埠拓展、管理、物流这方面都没有经验，而曾凡宏是这方面的专家，他在全国开过近百家大型超市分店，可以帮助他们做组织架构，做流程设计。曾凡宏的出现让他们少走了很多弯路。

蒜泥科技对看准的项目，往往是以投资换股权，作为后期盈利的主要方向。比如“旋飞无人机”项目，去年通过投入18万现金加上3年的房租，他们拿到了该项目20%的股权。当时该公司几乎已经无法运行，经过各种努力，帮助他们在天津和河北拿到了首批200架无人机的订单，价值近2000万，这个项目就被救活了。蒜泥科技现在投资了10家公司，但是每一家都没有占大股份。投资占股最多的一家公司，也只占有20%的股权。大部分的投资都是5%～8%之间。

在曾凡宏看来，压倒创业公司的最后一根稻草除了资金，很多时候是市场。而帮助入孵企业开拓市场，这正是他们的强项。

蒜泥科技投资了一家智萃知识产权代理机构，实现专利导航。去年，这里取得专利发明121个，实用新型、外观专利达到900多项，46%的企业有发明专利。

23个42.195

创业源自对马拉松的挑战。创业的初步成功，让曾凡宏对马拉松运动特别钟爱。曾凡宏认为，马拉松其实一般人都可以跑下来，关键看你能不能坚持。

如今，曾凡宏已经跑完了人生中的第23个马拉松。曾凡宏说，23个42.195，就意味着经历了23个意气风发的起跑，极限耗尽的怀疑、体力透支的挣扎、跨越终点的喜悦。这种自虐而又上瘾的感觉，就像甘苦自知的创业路，前5公里，无人机、摄像机跟随拍摄，创业了，终于踏出勇敢的一步，当老板了，整个世界都为我加油；20公里，极点出现，创业也是，这时会出现资金的困难，选择的困境，我们需要稍作停留，思考、补给、能量交换；30到35公里，整个体能和意志力都透支了，就像身旁仅仅跟随的收容车，张着臂膀：放弃吧可以了参与了就好，回去打工一样现世安稳。那一刻会骂自己傻瓜，为什么放着好好的工作不做要去创业？当跑完最后的魔鬼7公里，一块奖牌挂在脖子上，征服的感受不是豪情万丈而是平静如水。我们会期待第二次、第三次的马拉松，不断突破极限，成为更强大的自己。

通过马拉松，让曾凡宏对马拉松精神有了重新的定义和认识，那就是做任何事情都要坚持，你的成功只差最后一步坚持。“创业也是一样，没有毅力和耐力，你就没有办法达到目的。我经常这样鼓励创业者。”