作者:贡晓丽 来源:中国科学报 发布时间:2016/8/2 9:52:47
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大消费来袭,资本何去何从

 

■本报记者 贡晓丽

消费升级已经不是一个新鲜的话题,每个人都可能有各自的理解。就目前整个中国的经济转型现状来看,消费升级不断表现出各种不同的现象和趋势,这些其实对投资人来说是非常好的投资机会。在经济增速缓慢下滑期,居民的消费刚性和消费升级为消费行业发展提供了空间,大消费行业就在这种背景下悄然崛起。

7月28日,由融资中国主办的“融资中国2016年股权投资产业峰会”举行,其中在大消费专场,各位投资人与听众分享了资本如何引爆大消费,以及在各自的企业背景下,如何把握投资机会。

创新引爆大消费

大消费为何崛起,是资本引爆的吗?硅谷天堂董事总经理邵文海认为,如果说资本引爆大消费,“未免把资本的位置看得太重。从另一个角度来看,创新可否引爆大消费呢?”

“资本是推不出苹果这样的产品的。”邵文海认为,技术创新和商业模式的创新才是引爆大消费的导火索。硅谷天堂目前专注的领域也是通过创新来推动的大消费领域。

“大消费无所不在:衣食住行、文化娱乐等等,我们面临第三次消费升级,在这个大背景下,怎么去引爆消费市场?”邵文海举例,硅谷天堂投资了一家专注在地产大数据营销的公司,“大数据可以改变地产,因为互联网时代要了解客户,房地产也应该跟消费者互动”。

硅谷天堂投资的一家专注旅游升级的公司,就是用大数据分析人群需求,利用创新的产品和模式来促进旅游消费。“创新引爆大数据,资本助力创新!”邵文海总结。

“加华伟业对消费领域投资主要有三个维度,”加华伟业合伙人王嘉来解释说,“首先是消费结构的变化。我们关注新的消费领域,传统的消费比重一定会下降,大健康、泛娱乐,这些领域将来的成长性都会比较好,也是我们关注的方向。”

“其次是财富的支配权在谁的手上,谁在花钱我们要研究清楚。”王嘉来说。加华伟业现在比较关注两个群体,一个是婴童,婴童实际上支配了他的父母消费,而且现在“80后”“90后”为孩子花钱的意愿是非常强的。

另一个群体是“90后”,“这代人跟他们的父辈消费方式是不一样的,他们购房意愿会下降,而且他们关注的消费领域是投资人之前关注度比较少的,像手机游戏、直播、新型的经济消费等,这一定是将来投资的热点。”王嘉来说。研究投资必须研究投资趋势的变化,所以加华伟业更多地关注消费主体的变化,而不是已经落成的结果。

投资机遇在何处

当投资人作投资决定时,不但要知道消费群在哪儿,还要帮助被投企业实现渠道、品牌等方面的升级。但是在消费类行业热度很高的领域,还有哪些投资机遇?

“现在文体产业主要是体育类的产业,不能用‘热’来讲,应该是‘爆’。”同创伟业投资总监田文说。怎么把文体和健康相结合?比如有很多人跑马拉松或健身,他们结束运动后需要迅速补充一些能量,衍生了饮食健康的观念。同创伟业就投其所好,关注了一家推送主食沙拉的企业,针对热爱健身的人群,是非常好的消费补充。“我们一直致力于在这方面能够有一些专注的投资。”

王嘉来则坦陈,投资还是要看消费模式的本质,首先要解决实际的痛点,比如说滴滴出行解决了打车难的问题,这就是一个很好的新经济的代表。洗车行业则是反面案例,“这个行业基本上利用互联网思维,很多创业者都挂了,实质上行业本身是有问题的,完全通过互联网的炒作去融资和推广市场,最终行业一定会颠覆性地被洗牌”。

依照通江资本总裁孟君理解,大消费里衣、食、住、行只是形式,其实更多的还是要从人的需求出发,“无论从物质层面、精神层面,我们追求更高层次的享受,对生活有更高的要求,从这方面来考虑进行投资就简单一些”。

实际上,消费作为一个产业抽离出来,是在新的经济形势和新技术不断进步的背景下才出现的。“人的需求变化推动消费升级,技术进步提供投资机会;”至于资本如何参与,孟君认为企业做大了,自然会利用资本的手段,并购或收购,投资前期或者其他阶段企业,“能推动这个行业发展的就是非常棒的企业”。

“科技创新也好,模式创新也好,实际上大家想的是同样的事,就是以人为本。”源坤控股集团合伙人杨广安道出了大家的共同点。“了解透彻何为以人为本,就是我们规避投资风险的重点。”苹果的成功所在就是科技创新以人为本,杨广安认为,这也是今后投资的方向,“作为投资人最重要的一点,就是要回归本位,投资的东西是不是真的以人为本,以我们中国人的市场为本?这很关键。”

并购提升品牌

在整个中国经济的转型当中,投资人除了投国内企业,很多也在进行海外并购,这些并购的举措对于提升国内的企业品牌起到了什么样的作用?

“并购其实非常简单,只是一个企业经营的一种方式,”孟君认为,“但是并购的基础不是钱,也不是资本推动,而是对技术、产业链的布局。并购的主体要有非常扎实的基础,提升它的产业链的核心竞争力,或者是通过并购做一些规模化的放大。”通江资本在境外也是主要寻找健康和娱乐方面的并购机会。

“中国真正的经济发展也只有三十年左右,国外发达资本主义关注的很多大消费的方面,无论是技术、服务都比我们先进得多。中国还没有从世界工厂真正转型到世界市场上来,我们怎么把境外的先进技术、服务整合进来,这就要依赖于大量的产业集团,包括资本的助力,把大消费的各方面嫁接到中国来,更好地培养中国的消费市场,真正服务于中国现有的广大百姓。”

“除了海外并购,其实国内就有很多并购机会。”田文举例说,比如大家都熟悉的百丽鞋业,下面有二十多个子品牌,同创伟业就进行了投资。“我们毕竟改革开放才三十多年,很多品牌的时间只有二三十年,跟国外大的奢侈品品牌相比,我们的历史积淀可能少一些,在国内就更需要百丽这种龙头品牌,利用他们的资源整合并购一些补充品牌。”

在未来十年内,在国际市场上能够多出现真正叫得响或者独树一帜的中国品牌,对此,田文表示:“我还是挺有信心的!”

《中国科学报》 (2016-08-02 第7版 产业)
 
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